Combler l’écart en matière de compétences InfoSec : élaborer une stratégie pour recruter vos talents techniques

 

Alors que les effectifs dans le monde entier ont réagi en temps réel de manière héroïque dans un contexte en évolution rapide, de nombreuses entreprises ne disposent toujours pas du personnel nécessaire pour protéger et gérer leurs données.

Nous devons tous faire face à une accélération du développement technologique, au fait que la cybercriminalité dépasse la cybersécurité et qu’il existe une demande sans précédent pour une cybersécurité sophistiquée. Il existe également une pénurie massive de spécialistes dont nous avons besoin pour mettre en œuvre et prendre en charge ces technologies innovantes, et dans le futur nos besoins ne feront qu’augmenter.

Pour que vous puissiez agir avec rapidité, de manière éclairée, et poursuivre ainsi votre développement dans le monde actuel, Info-Tech Research Group propose une stratégie pour rechercher systématiquement les équipes de cybersécurité dont vous avez besoin.

Pour en savoir plus, obtenir des conseils à chaque étape du processus, afin de définir les compétences nécessaires et enfin découvrir comment les acquérir, remplissez le formulaire de cette page.

 

Pourquoi vous devez lire ce rapport :

1)  Toutes les entreprises ont besoin d’une résilience accrue et d’une stratégie pour gérer la pénurie mondiale de compétences en cybersécurité
Organisez-vous dès maintenant pour pouvoir répondre aux besoins futurs, notamment pour avoir accès aux informations nécessaires et disposer d’une agilité interfonctionnelle, au niveau des opérations et de la sécurité.

2) La résilience à long terme dans notre monde en évolution rapide nécessite un leadership innovant et une amélioration des compétences en matière de numérisation.
Cette transformation nécessitera la participation de l’équipe dirigeante et le recrutement continue de spécialistes pour gérer en cascade les priorités.

3) C’est à la fois un défi en termes d’ingénierie et une transformation du business model.
En 2021, près des deux tiers des entreprises s’attendent à ce que la numérisation de leur cœur de métier soit essentielle pour rester économiquement viables. Cette tendance nécessite de mettre à niveau votre infrastructure IT et technologique, et plus important encore, de transformer votre business model pour pouvoir y intégrer des logiciels.

4) Utilisez une échelle d’impact pour prioriser vos acquisitions de compétences.
Après avoir examiné la stratégie de votre entreprise et la pression à laquelle vous faites face, hiérarchisez vos décisions en fonction de : la criticité des données, la durabilité, l’urgence, la disponibilité, la fréquence.

5) Acceptez que le développement exponentiel soit synonyme d’un manque de compétences récurrent.
Vous devez vous préparer et vous habituer au changement.